如何提高员工积极？大专报考本科.江西成人高考需要考哪几门？

　　如何提高员工积极性

　　书我不想说了。太多。。但是我可以解决你提的这个问题。

　　1、员工为什么工作态度懒散？换句话说，什么样才叫懒散？你、我都不能说的算，所以你要制作一个标准去衡量。当然光有标准是不行的，还要有要求，也就是说要制作一个完善的规章制度来约束员工，让他达到你要的那个标准。

　　2、薪酬固然重要，但每一个人都对公司有追求。有的是要机会，有的是要学习，为以后做准备，有的要荣誉，有的图安逸……你作为公司管理就要看到这些，看清楚对方要的是什么。然后给他，那种默契在他看来是比钱更重要的。因为你让他看到了他的前途，让他得到了满足。

　　这样他才会有积极性去做事，才会起到事半功倍的效果，从而发挥出最大的价值，把公司利益最大化。

　　3、用人。作为高管，不但要会看人，更要会用人。产品的竞争在市场，公司的竞争在人才，而人才竞争本质就是品格力的竞争。所以要学会匹配人才，而不是看哪个学历高，证书多。

　　要知道学历证书是和薪酬成正比的，而我们用人是相反的，把公司降到最低，把利润提到最大。所以用人要匹配。要把蠢材当人才用，把人才当天才用，把女人当男人用，把男人不当人用。这样公司内部就会，能者上，平者让，庸者下。

　　从而不会被竞争而搞的平庸化。

　　4、薪酬。要学会轻薪重酬，也就是说，花最少的钱，用最能的人。然而做到这点实属不易，因为很多员工到公司上班都是为了钱。这就是你作为高管的职责了，员工为什么只向钱看？因为他在你的公司除了钱，看不到别的，也就只能向钱看了。

　　而你要做的就是：给员工一个信仰，达成一个共识，那就是识英雄，重英雄。懂得酬大于薪的道理。这样员工就不会再往钱看了，因为他的那种荣誉感告诉他，钱不是最重要的，自己价值得到了体现，并得到了默认，那才是他所追求的，他会为在这家企业工作，而感到自豪。还有很多，不墨迹了，我也要工作了。

　　忘了告诉你了，我的工资和同职业做人力资源相比也很低，但我还是自己申请加班，为的不是钱，只为在公司公告栏上留下一张照片，几句激励的话。

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